Ang koponan ay ang pangunahing yunit ng mga aktibidad sa paggawa at operasyon ng negosyo, at ang punto ng pagpapatupad ng mga gawain sa paggawa. Ayon sa isang malaking bilang ng pagsusuri sa kaso ng aksidente, higit sa 90% ng aksidente ang naganap sa koponan. Upang maiwasan ang mga aksidente mula sa antas ng koponan, lalo na sa pamamahala ng larangan, kailangang gawin ng pinuno ng koponan ang sumusunod na gawain.
Una, kinakailangan upang palakasin ang kaligtasan sa kaligtasan at mga kasanayan sa kaligtasan ng mga empleyado ng koponan. Ang kilalang kumpanya ng DuPont na natagpuan sa pamamagitan ng sampung taon ng pananaliksik sa istatistika: ang paglitaw ng mga aksidente, 96% mula sa hindi ligtas na pag-uugali ng mga tao, 4% mula sa hindi ligtas na mga kondisyon ng mga tao. Sa pamamagitan ng pulong ng umaga ng umaga, edukasyon sa kaligtasan at pagsasanay, pag -aaral ng eksperimento, pag -asa sa aksidente at iba pang mga aktibidad upang mapagbuti ang kamalayan ng kaligtasan ng mga empleyado, ngunit palakasin din ang pagsasanay ng mga kasanayan sa kaligtasan, mga drills ng aksidente at iba pang mga aktibidad upang mapagbuti ang kakayahan ng kaligtasan ng mga empleyado.
Pangalawa, ayon sa mga katangian ng posisyon at operasyon ng mga kawani, ayusin ang mga tauhan upang maisagawa ang regular na inspeksyon sa lugar at pagpapanatili ng kagamitan, maghanap ng mga hindi normal na kondisyon o nakatagong mga problema sa napapanahong ulat sa mga tauhan ng pamamahala sa site o mga tauhan sa pamamahala ng kagamitan.
Pangatlo, mapanatili ang isang mahusay na kapaligiran sa pagtatrabaho sa site, at gumawa ng isang mahusay na trabaho ng "pag-uuri" at "pagwawasto" ng mga on-site na item.
Pang -apat, ayusin ang mga kawani ng koponan upang malaman ang mga patakaran sa kaligtasan at regulasyon at mga pamamaraan ng pagpapatakbo, hanapin ang pangangailangan upang baguhin ang mga pamamaraan ng operating sa oras upang mag -ulat sa Superior, upang matiyak na ang mga empleyado ay maaaring maunawaan at gamitin ang pinakabagong mga pamamaraan ng pagpapatakbo.
Ikalima, hikayatin ang mga empleyado ng koponan na mag-ulat ng mga pagtatangka na mga kaganapan sa isang napapanahong paraan, at sa parehong oras ay nagbabahagi sa loob ng koponan, hanapin ang sanhi ng paglitaw, isagawa ang pagpapabuti sa site, at gumawa ng mga kaugnay na talaan at mag-ulat sa mga superyor.
Pang -anim, lumikha ng isang kapaligiran ng kultura ng koponan kung saan ang mga empleyado ng koponan ay nag -aalaga sa bawat isa at aktibong namamagitan sa hindi ligtas na pag -uugali.
Ikapitong, ang pinuno ng koponan mismo ay dapat maglakad nang higit pa sa pinangyarihan, at makahanap ng hindi ligtas na mga problema na malulutas o maiulat sa oras.